Bonjour,

En 1997, l’U.S. Army War College a introduit l’acronyme VUCA pour décrire le monde à venir résultant de la fin de la guerre froide :

• Volatil : tout change en permanence
• Uncertain (Incertain) : on ne peut plus prévoir les évènements
• Complexe : tout est interdépendant et il est très difficile de cerner cette complexité
• Ambigu :  il y a de plus en plus de contradictions dans ce qu’on entend, lit, voit.

Force est de constater que ces experts de la prospective ont visé juste 👍

Il est assez aisé de « ressentir le VUCA » dans nos vies quotidiennes, depuis plusieurs années déjà.

Le VUCA en 2022  

Le phénomène VUCA s’est généralisé et même amplifié.  Quand vous y regardez de près, chaque lettre est allée crescendo.  Plus de changements, plus d’incertitude, plus de complexité, plus d’ambiguïté.

Selon moi, une 5-ème caractéristique a émergé depuis le rapport de l’ U.S. Army War College : la PRESSION.   Elle est partout et omniprésente, sociale, scolaire, éducative, physique, mentale et s’exerce en premier lieu sur le temps, l’urgence étant devenu la norme.

Cela est tellement vrai que beaucoup considèrent qu’elle fait partie naturellement de nos vies.

Bref, je parlerais plutôt d’un monde VUCA-P.

Deux exemples d’évènements VUCA-P

Un exemple récent et édifiant :  la guerre en Ukraine.

• Volatil : changement brutal et profond en quelques semaines
• Incertain : la grande majorité des gens ne l’avait pas prévu
• Complexe : multiples enjeux interreliés
• Ambigu : comment faire la part de choses dans les informations communiquées ?
• Et générant une forte Pression : drames humains, expansion possible…

Un autre exemple au niveau individuel : une proposition inattendue d’un nouveau job alléchant.

• Volatil : changement soudain suite à l’appel du recruteur
• Incertain : cette proposition était imprévue
• Complexe : plusieurs enjeux liés au nouveau poste e.g. lieu de vie, équilibre pro-perso…
• Ambigu : témoignages contradictoires sur internet sur la réputation de l’entreprise…
• Et générant une certaine Pression : dois-je l’accepter ? quid de mon job actuel ?…

Vous voyez, certains évènements VUCA-P sont des menaces, d’autres des opportunités.

Notre façon de réagir au monde VUCA-P

En général, la majorité des gens perçoivent le VUCA-P plutôt comme une difficulté à surmonter qu’une source immédiate de joie, d’épanouissement et de sérénité !

Et puis cela est tellement ancré dans nos vies qu’on a l’impression que c’est une fatalité et qu’on ne peut pas y faire grand-chose.

Rien de plus faux !

Car nous pouvons apprendre à vivre épanoui en milieu VUCA-P .

Connaissez-vous le Soft-skill (*) le plus demandé par les entreprises actuellement ?

C’est l’adaptabilité professionnelle. Savoir bien vivre l’adaptation perpétuelle exigée dans les entreprises.

Et ces dernières multiplient les programmes d’agilité professionnelle.   Très bien.

Mais quid de l’adaptabilité personnelle, celle de notre vie personnelle ?

Bien vivre nos transitions, être tolérant à l’incertitude, préserver son énergie durablement… cela concerne tous les domaines de notre vie et pas uniquement celui du travail !

Certes, nous apprenons à le faire sur le tas et c’est déjà ça.

Néanmoins,  je suis frappé de voir que si peu de dispositifs existent pour nous former en profondeur à l’agilité personnelle.

Alors que le besoin est criant, monde VUCA-P oblige.

Voilà le hic 😌

Et vous, comment vous adaptez-vous au monde VUCA-P ?

Y êtes-vous à l’aise et confortable ?  Serein et épanoui ?

Aimeriez-vous mieux vous adapter ?

Si oui, quelles sont les 3 choses prioritaires que vous désireriez apprendre pour y arriver ?

Répondez-moi par mail, même succinctement, je ferai une synthèse anonymisée des points les plus recherchés dans la prochaine newsletter.

J’étudie actuellement la faisabilité d’une formation en ligne sur l’adaptabilité personnelle au monde VUCA-P.   Vos témoignages sont précieux pour m’aiguiller  🙏

Merci, bonne journée et à très vite !

Gilles

(*) Soft-skill = compétence comportementale

Note : Pour des raisons de simplicité dans la lecture et sans discrimination aucune, cette newsletter utilise la forme masculine pour parler du masculin et du féminin.