Ateliers

et Programmes

pour l’entreprise

La Santé Mentale Positive au service de l’entreprise et de ses collaborateurs.

La Santé Mentale Positive en entreprise

La Santé Mentale Positive  : une pièce maitresse de votre stratégie « Santé Mentale »

La définition officielle de la Santé Mentale donnée par l’OMS en 2001 constitue une base fiable et complète pour bâtir efficacement la stratégie Santé Mentale de votre entreprise.

La Santé mentale est un état de bien-être complet c’est-à-dire de bonne forme mentale.

Une telle définition implique deux choses essentielles :  d’abord la finalité de la santé mentale est de viser la bonne forme mentale des personnes.  Ensuite, l’absence de souffrance mentale n’est pas suffisante pour atteindre le bien-être complet dont les différentes composantes doivent aussi être expérimentées.

Dans la pratique, développer la Santé Mentale en entreprise consiste ainsi à agir sur 2 pôles :

👉 Le pôle 1 : pour renforcer la bonne forme mentale des collaborateurs (c’est la Santé Mentale Positive)
👉 Le pôle 2 : pour réduire la souffrance mentale et les troubles mentaux.

Lors de nos échanges, nous précisons les nombreux bénéfices pour votre entreprise de déployer son projet « Santé Mentale » autour de ces 2 pôles d’action et comment faire jouer astucieusement les synergies entre eux.

Répondez à 8 enjeux urgents de votre entreprise aujourd’hui

Les interventions en Santé Mentale Positive renforcent la bonne forme mentale des collaborateurs.

Elles ont des répercussions directes et positives sur 8 enjeux cruciaux de votre entreprise :

  • La performance individuelle
  • La santé au travail
  • La QVCT
  • La prévention des RPS
  • Le développement des personnes
  • Le bien-être au travail
  • L’attractivité employeur
  • Tout évènement défi/complexe/difficile

Ensemble, nous parcourons les apports de la Santé Mentale Positive pour chacun des 8 enjeux, vous choisissez les interventions qui améliorent vos KPIs prioritaires du moment (performance individuelle, satisfaction des collaborateurs, absentéisme, climat social, bien-être…). Puis nous personnalisons les interventions à votre contexte (culture, climat social, défi d’entreprise, gestion de crise…).

Insufflez une culture positive de la Santé Mentale dans votre entreprise

En intégrant la Santé Mentale Positive dans sa stratégie Santé mentale, votre entreprise gagne sur deux tableaux :

  1. Elle s’aligne avec la vision officielle et complète de la Santé Mentale de l’OMS
  2. Elle donne une tonalité positive à son projet « Santé Mentale » et en fait une force.

En effet, promouvoir la Santé Mentale Positive permet à la fois de renforcer la bonne forme mentale des collaborateurs et d’aborder sans tabou ni stigmatisation la souffrance mentale (détresse psychologique et troubles mentaux).

Dans nos discussions, selon votre contexte, nous déterminons quelles interventions en Santé Mentale Positive sont optimales pour créer une dynamique positive ET contribuer à vos initiatives adressant directement la souffrance mentale.

Exploitez le pouvoir d’ateliers attractifs et mobilisateurs

Pour promouvoir la bonne santé mentale dans votre entreprise, je vous propose de réaliser des ateliers de sensibilisation, des programmes de formation-coaching et des coaching individuels.

Dans la pratique, les ateliers attirent de nombreux collaborateurs grâce à leurs thèmes positifs donnant envie d’y participer.

En outre, toutes mes interventions sont focalisées sur un objectif central : aider les collaborateurs à adopter de nouveaux comportements dès le lendemain de l’intervention et dans la durée. Pour cela, j’utilise une méthode d’intervention spécifique mixant pédagogie scientifique, entrainement aux exercices et coaching de changement de comportement.

Des exemples d’ateliers sont fournis ci-dessous et nous en explorons plusieurs autres lors de notre premier contact.

Dans quelles situations faire appel aux ateliers et programmes de formation coaching ?

Plusieurs situations sont propices :

Un challenge important à relever pour l’entreprise : nouveau marché, projet complexe, évolution de la stratégie, fusion, gestion de crise…

Le besoin d’enrichir vos démarches QVCT, RPS, Santé au travail…

Le renforcement de l’attractivité employeur et du développement des collaborateurs (performance, bien-être…)

Quels sont les objectifs des ateliers et programmes de formation-coaching ?

Les ateliers permettent de sensibiliser les collaborateurs au thème choisi : ils attirent un grand nombre de participants, provoquent des prises de conscience, mobilisent les esprits et déclenchent les changements de comportements.

Les programmes de formation-coaching font pratiquer les collaborateurs durant plusieurs semaines afin d’amorcer leurs nouvelles habitudes et les rendre autonomes pour la suite.

Des prestations de coaching individuel sont également possibles sur demande.

Quelle est la méthode utilisée pour ces ateliers et programmes de formation-coaching ?

Tous les exercices pratiqués en atelier et programmes de formation sont issus de mon référentiel de Santé Mentale Positive, validés scientifiquement et par ma pratique de coach professionnel.

Mes interventions mixent 1/3 de formation + 1/3 d’entrainement + 1/3 de coaching professionnel afin d’autonomiser les collaborateurs pour renforcer leur Bonne Santé Mentale et ancrer en eux les nouveaux comportements appropriés.

Chaque atelier ou programme est contextualisé à la problématique du moment de l’entreprise et les exercices pratiqués choisis ensemble selon son contexte précis.

Exemples d’ateliers

ATELIER

Changement Incertain

70 personnes en distanciel, entreprise dans le secteur du bâtiment

« Comment mieux vivre un changement incertain »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre pourquoi nous résistons au changement permanent et découvrir ses ressources positives pour y faire face
  • s’exercer à observer ses freins au changement, mobiliser ses ressources  intérieures de résilience, activer son réseau de soutien
  • repartir de l’atelier avec l’envie d’agir face au changement incertain pour ne plus le subir et en devenir acteur

ATELIER

Force Tranquille

40 personnes en présentiel / distanciel, entreprise dans les systèmes d’identification

« Comment rester performant dans la durée sans s’épuiser »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre ce que signifie être une Force Tranquille et la méthode pour le devenir
  • s’exercer à la suppression des voleurs d’énergie et d’attention puis à la récupération par le calme
  • repartir de l’atelier avec l’envie de prendre en main sa force tranquille pour améliorer son endurance et son bien-être

ATELIER

Positivité

35 personnes en distanciel, entreprise de conseil et réalisation dans le Digital

« Comment être plus efficace sur les projets complexes grâce à la positivité »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre la véritable nature de la positivité et son potentiel
  • s’exercer à  la réorientation positive de l’attention, la visualisation créatrice et aux croyances positives sur les autres
  • repartir de l’atelier avec l’envie de prendre en main sa positivité pour améliorer sa performance

Discutons-en !

Un atelier réussi est un atelier personnalisé à votre contexte.

Vous souhaitez échanger pour en savoir plus sur mes interventions : prenons le temps de faire connaissance.