Ateliers

et Programmes

pour l’entreprise

La Santé Mentale Positive au service de l’entreprise et de ses collaborateurs.

La Santé Mentale Positive en entreprise

« Santé Mentale Positive » :  un terme qui vous interpelle ?

Souvent, à juste titre, vous vous questionnez sur ce terme méconnu en France.

Et pourtant, la Santé Mentale Positive est très utilisée au Canada dans les entreprises et en santé publique.

C’est une discipline scientifique de l’OMS qui étudie les facteurs et bénéfices de la Bonne Santé Mentale, l’équivalent de la Bonne Forme Physique dans la sphère mentale.

En particulier, elle hisse la positivité à un niveau supérieur, à même d’améliorer en profondeur la performance et le bien-être de vos collaborateurs et de contribuer efficacement à la mise en oeuvre de vos démarches RSE / QVT / RPS.

Lors de nos échanges, nous parcourons ensemble tous les thèmes et outils de la positivité – de l’optimisme à l’endurance en passant par l’engagement – pour que vous puissiez en apprécier pleinement l’intérêt pour vos collaborateurs et votre entreprise.

Profitez de l’effet « d’une pierre 3 coup »

Les chercheurs et psychologues ont montré qu’un collaborateur renforçant sa Bonne Santé Mentale va simultanément accroitre sa performance, améliorer son bien-être et diminuer les risques de stress chronique, de dépression et d’épuisement.

J’appelle cela l’effet « d’une pierre 3 coups ».

En outre, de la même façon que nous nous maintenons en bonne santé physique en faisant de l’exercice, nous renforçons notre Bonne Santé Mentale grâce à l’entrainement  !

L’idée ? faire pratiquer à vos collaborateurs des exercices « d’une pierre 3 coups » validés scientifiquement et éprouvés en coaching.

Ensemble, nous choisissons soigneusement dans ma base d’exercices  les meilleurs entrainements pour répondre à votre problématique business du moment.

Adoptez une démarche win-win avec vos collaborateurs

La bonne santé mentale est une soft-skill qui s’acquiert donc comme toute autre compétence comportementale.

En accompagnant les collaborateurs à renforcer cette compétence, l’entreprise les valorise, les motive et les fidélise tout en prévenant les risques psychosociaux relatifs au stress et au burn-out (RPS).

En prenant en main leur bonne santé mentale, avec la proactivité requise, les collaborateurs améliorent leur performance et bien-être.

Dans nos discussions, nous précisons cette approche synergique de co-responsabilité entre l’entreprise et les collaborateurs qui est un facteur clé de réussite de la démarche.

Exploitez le pouvoir d’atelier attractifs et mobilisateurs

Pour promouvoir la bonne santé mentale dans votre entreprise, je vous propose de réaliser des ateliers de sensibilisation  et des programmes de formation-coaching.

Dans la pratique, ces ateliers attirent de nombreux collaborateurs grâce à leurs thèmes positifs donnant envie d’y participer.

En complément, j’utilise une méthode d’intervention intégrant le coaching professionnel, allant au delà des exercices d’application et spécifiquement conçue pour rendre proactifs les collaborateurs pendant et après les ateliers.

Des exemples d’ateliers sont fournis ci-dessous et nous en explorons plusieurs autres lors de notre premier contact.

Dans quelles situations faire appel aux ateliers et programmes de formation coaching ?

Plusieurs situations sont propices :

Un challenge important à relever pour l’entreprise : nouveau marché, projet complexe, évolution de la stratégie, fusion, gestion de crise…

La mise en place d’une démarche RSE/QVT/RPS :  contribution au plan d’action de performance sociale de l’entreprise

L’accompagnement des collaborateurs à la positivité dans le cadre de la politique d’attractivité et de fidélisation de l’entreprise…

Quels sont les objectifs des ateliers et programmes de formation-coaching ?

Les ateliers permettent de sensibiliser les collaborateurs au thème choisi : ils attirent un grand nombre de participants, font prendre conscience, mobilisent les esprits et donnent envie de poursuivre la dynamique.

Les programmes de formation-coaching font pratiquer les collaborateurs durant plusieurs semaines afin d’amorcer leurs nouvelles habitudes et les rendre autonomes pour la suite.

Des prestations de coaching individuel sont également possibles sur demande.

Quelle est la méthode utilisée pour ces ateliers et programmes de formation-coaching ?

Tous les exercices « d’une pierre 3 coups » réalisés en atelier et programmes sont issus de mon référentiel de Santé Mentale Positive, validés scientifiquement et en séances de coaching.

Mes interventions mixent 1/3 de formation + 1/3 d’entrainement + 1/3 de coaching professionnel afin d’autonomiser les collaborateurs pour renforcer leur Bonne Santé Mentale

Chaque atelier ou programme est contextualisé à la problématique du moment de l’entreprise et les exercices pratiqués choisis ensemble selon son contexte précis.

Exemples d’ateliers

ATELIER

Positivité

35 personnes en distanciel, entreprise de conseil et réalisation dans le Digital

« Comment être plus efficace sur les projets complexes grâce à la positivité »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre la véritable nature de la positivité et son potentiel
  • s’exercer à  la réorientation positive de l’attention, la visualisation créatrice et aux croyances positives sur les autres
  • repartir de l’atelier avec l’envie de prendre en main sa positivité pour améliorer sa performance

ATELIER

Force Tranquille

40 personnes en présentiel / distanciel, entreprise dans les systèmes d’identification

« Comment rester performant dans la durée sans s’épuiser »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre ce que signifie être une Force Tranquille et la méthode pour le devenir
  • s’exercer à la suppression des voleurs d’énergie et d’attention puis à la récupération par le calme
  • repartir de l’atelier avec l’envie de prendre en main sa force tranquille pour améliorer son endurance et son bien-être

ATELIER

Changement Incertain

70 personnes en distanciel, entreprise dans le secteur du bâtiment

« Comment mieux vivre un changement incertain »

Atelier de sensibilisation  :

  • comprendre pourquoi nous résistons au changement permanent et découvrir ses ressources positives pour y faire face
  • s’exercer à observer ses freins au changement, mobiliser ses ressources  intérieures de résilience, activer son réseau de soutien
  • repartir de l’atelier avec l’envie d’agir face au changement incertain pour ne plus le subir et en devenir acteur

Discutons-en !

Un atelier réussi est un atelier personnalisé à votre contexte.

Vous souhaitez échanger pour en savoir plus sur mes interventions : prenons le temps de faire connaissance.